Самые больные точки цепочки выполнения заказов интернет-магазина и не только
Бернд-Михаэль Пёчке, Генеральный директор Arvato Rus
Гражданин Германии, проживающий в России с 1997 года.
Обучался в МГУ (стажировка), закончил Университет международного права и экономики в г. Берлине
С 1993 года - менеджер по новым проектам в Восточной Европе медиаконцерна Bertelsmann AG, Германия
С 1997 года - генеральный директор компании ООО "Арвато Рус", г. Ярославль (прежнее название ООО "Дистрибуционный центр Бертельсман"), дочернего предприятия группы Арвато концерна Bertelsmann SE & Co. KGaA.
Секция 1.2. Операции
Тезисы доклада:
1. Как выглядит цепочка выполнения заказов?
2. Какие процессы необходимо организовать?
3. Создать собственную логистическую инфраструктуру или отдать на «аутсорсинг»?
4. Какой оптимальный интерфейс между онлайн магазином и фулфилмент оператором?
5. Как организовать оптимальный товарооборот?
6. Как правильно составить договор с логистическим партнёром?
Гражданин Германии, проживающий в России с 1997 года.
Обучался в МГУ (стажировка), закончил Университет международного права и экономики в г. Берлине
С 1993 года - менеджер по новым проектам в Восточной Европе медиаконцерна Bertelsmann AG, Германия
С 1997 года - генеральный директор компании ООО "Арвато Рус", г. Ярославль (прежнее название ООО "Дистрибуционный центр Бертельсман"), дочернего предприятия группы Арвато концерна Bertelsmann SE & Co. KGaA.
Тезисы доклада:
1. Как выглядит цепочка выполнения заказов?
2. Какие процессы необходимо организовать?
3. Создать собственную логистическую инфраструктуру или отдать на «аутсорсинг»?
4. Какой оптимальный интерфейс между онлайн магазином и фулфилмент оператором?
5. Как организовать оптимальный товарооборот?
6. Как правильно составить договор с логистическим партнёром?
|
|