Это - архивный сайт! Для перехода к актуальной информации нажмите на ссылку
Организатор

ECOM Expo'25

Будущее IT-консалтинга. Как классическая модель уступает место точечному привлечению экспертов
Павел Кан, Руководитель направления консалтинга Greensight
Начинал свой профессиональный путь в качестве бизнес и системного аналитика. Последние 3 года занимается проектами в екоме на позиции solution архитектора и развитием внутренних продуктов компании в качестве enterprise архитектора. Сейчас — руководит направлением консалтинга в компании Greensight. Экспертиза в областях: бизнес и системный анализ, solution архитектура, IT-консалтинг.
6.6 Лоскутное превосходство. Как собрать свою экосистему из решений и внешних экспертов в екоме
Тезисы доклада:
Формат Trusted Advisor уступает место точечному и скоростному консалтингу, где интеграция с внутренними процессами важнее, чем громкое имя подрядчика. Крупные игроки остаются востребованными только в узких сферах (финансы, стратегии), а в IT их модель теряет актуальность.
Сейчас внутренние IT-департаменты развиваются быстрее, чем большие консалтинговые фирмы успевают адаптироваться.
Альтернатива – гибкий аутсорсинг экспертизы: вместо больших и дорогих отчетов — быстрые и точечные решения, с внедрением практик в инхауз-командах.